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      公司組織召開就地改造項目啟動會

      时间:2024-05-08     作者:李遼東【原创】   阅读

      5月7日,公司黨委書記、董事長高萬升主持召開就地改造項目啟動會,項目指揮部成員、各項目小組、專業組以及相關部門負責人20余人參加會議。

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      會上,項目辦公室通報了就地改造項目整體進展情況,各項目小組、專業組以及相關部門詳細匯報了所屬項目、專業籌備情況。公司領導指出了項目目前存在問題,強調了項目實施難點、重點,同時對項目建設工作提出了具體要求。

      高萬升強調,就地改造項目來之不易,必須高度重視、認真對待,目前項目安評、職評、環評等前期手續均已辦結,全面進入具體實施階段,要按照今年完成的總體目標,嚴格按照任務節點,壓實責任,把工作、任務領悟到位、執行到位,切實抓實抓好項目建設各項工作。

      高萬升要求,一是項目辦公室要結合當地氣候環境,倒排工期、細化進度計劃,對照設計院請購文件、設計工作等,提前統籌,嚴格控制節點,實現工作銜接及時、順暢;二是加大溝通協調力度,積極對接、開展各項目立項審批手續,推進采購、招標工作合規化進行;三是審計法務部要加快梳理項目建設過程手續清單,對照辦理;作為招標工作牽頭單位,要加強項目小組、專業組以及采供部對接,促進招標等工作高效合規進行;四是安全、環保監察部要結合企業長遠發展目標,協調做好外部搬遷相關事宜;五是工程部、生產部要提前籌備土建、安裝施工招標工作,做好現有裝置生產運行和項目施工的統籌安排;六是項目小組、專業組要根據項目實際認真核算造價,項目辦公室做好總體投資控制;七是加強施工人員監管,嚴格施工現場安全環保管控,確保按期達到改造目標。


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